Das Krantor von Danzig war vor 650 Jahren ein technischer Quantensprung. Es konnte im Hafen unglaubliche vier Tonnen Last bis auf eine Höhe von 25 Metern heben.
Einen noch größeren technologischen Fortschritt müssen heute Teams und Organisationen mit den Herausforderungen der »Industrie 4.0« bewältigen. Die Entwicklung der »Künstlichen Intelligenz« benötigt dabei einen Organisationsentwicklungsprozess, der die komplexen Veränderungen auf allen Ebenen und in allen Bereichen berücksichtigt: technisch, psychologisch, organisatorisch – und das alles im Team, in der Abteilung und in der gesamten Organisation.
Das Krantor ist heute das Wahrzeichen von Danzig: geschichtsträchtig, identitätsstiftend und schön. Damit Konzerne, Organisationen und Teams im Zeitalter der aktuellen technischen Revolution nicht frühzeitig als Wahrzeichen enden, brauchen sie qualifizierte »Change«-Prozesse.